Déjanos tus datos y agendaremos una reunión.

Te ayudamos a lograr los niveles de éxito esperado con tus planes de formación empresarial.

Nuestro servicio en optimización de métricas te permitirá mejorar los resultados de:

  • Lanzamiento y tasas de inscripción.
  • Enganche con el contenido y gamificación.
  • Tasas de terminación.
  • Tasas de recordación.
  • Tasas de aplicación.

¿Por qué elegir Zalvadora?

Durante 6 años hemos sido el aliado estratégico de las organizaciones para transformar el conocimiento en una herramienta central del cumplimiento de los objetivos de formación y ROI.

bancaF

Descubre Zalvadora

Te ayudamos a lograr nuevas experiencias de formación y  potenciar el conocimiento interno de tu organización.

Con quienes lo hemos logrado

logos landing-41

¡Llegó el momento de conectarte con tus colaboradores y dejar que la conversación fluya!

Conoce nuestras nuevas herramientas

app

Moviliza el aprendizaje de tu organización con nuestra APP

w-learn

Capacita a tus colaboradores por WhatsApp

ia

Potencia tus cursos con inteligencia artificial

¿Qué es optimización de métricas empresariales? 

La optimización de métricas empresariales se refiere al proceso de mejorar y perfeccionar los indicadores clave de rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés) y otras métricas utilizadas para evaluar el desempeño de una empresa. Estas métricas pueden abarcar una amplia variedad de áreas dentro de una organización, como ventas, marketing, finanzas, recursos humanos, operaciones, servicio al cliente, entre otros. El objetivo principal de la optimización de métricas empresariales es mejorar la eficiencia, la efectividad y la rentabilidad de la empresa.

¿Cómo optimizar las métricas empresariales?

La optimización de métricas empresariales es un proceso continuo que implica mejorar las métricas clave de rendimiento (KPIs) y otras métricas importantes para el éxito de una empresa. Los pasos clave incluyen:

  1. Definir objetivos claros y metas medibles.
  2. Identificar las métricas clave más relevantes.
  3. Recopilar datos precisos y confiables.
  4. Analizar los datos y comprender los resultados.
  5. Identificar áreas de mejora en las métricas.
  6. Desarrollar estrategias específicas para mejorarlas.
  7. Implementar cambios en la organización.
  8. Medir y monitorear constantemente el progreso.
  9. Recopilar retroalimentación de partes interesadas.
  10. Ajustar estrategias según sea necesario.
  11. Comunicar logros y fomentar una cultura de mejora continua.
  12. Aprender de los errores y adaptarse a cambios en las circunstancias empresariales.

Este proceso ayuda a las empresas a tomar decisiones informadas, mejorar la eficiencia y alcanzar sus objetivos empresariales.